先找到当前需要解决的问题，再选择对应的步骤和交付物。
把讨论整理为有负责人、有依据、有状态的行动项。
在统一口径下汇总团队进度，保留事实来源和需要协同的问题。
先明确触发条件、权限与失败处理，再把重复步骤交给自动化。
